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직급 별 역량과 리더십, 직무 능력과 글로벌 마인드를 고루 갖춘 도전하는 인재를 육성하기 위해
다양하고 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.

신입사원 육성

  • 입문교육
  • 정유산업 실무 이해 과정
  • 그룹사 하계수련대회
  • 멘토링 프로그램
  • 해외 자주연수
  • Staff Jump-up 과정

입문교육

2주 그룹 연수와 3주 자체 교육으로 이루어집니다. 그룹 연수 기간 ‘강인한 추진력, 창조적 예지, 적극의지’의 현대정신을 학습하고 그룹 입사 동기들과 팀 빌딩 프로그램을 통해 유대감을 형성합니다. 자체 교육에서는 정유산업의 Value Chain에 따른 각 조직 별 업무와 역할에 대해 학습하고 회사 곳곳의 현장 견학을 통해 현대오일뱅크 신입사원으로서 필요한 역량을 습득합니다. 입문교육 종료 후 부서배치를 받으면 OJT로 안정적인 조기 적응을 유도하고 있습니다.

정유산업 실무 이해 과정

정유회사 직원이 기본적으로 알아야 하는 기초적인 내용을 온라인 교육 프로그램를 통해 학습합니다. 원유 도입과 제품 생산 과정, 정유공장의 각종 설비, 물류 및 내수 판매와 수출 전략 등 정유산업 실무에 대한 학습을 바탕으로 회사에 대한 이해도를 높일 수 있습니다.

그룹사 하계수련대회

입사 이듬해 여름 현대중공업 그룹 신입사원들이 하계수련대회를 통해 한 가족으로서 소속감과 자긍심을 제고합니다. 입사 1년 간의 회사 생활을 돌아보고 미래에 대한 비전을 설정하며 새로운 도약의 시간을 가집니다.

멘토링 프로그램

신입사원과 선배사원이 짝이 되어 4개월 동안 다양한 활동을 합니다. 신입사원은 선배의 도움으로 자연스럽게 사회 생활에 필요한 기본소양을 함양하고 사내 인적 네트워크를 확장할 수 있습니다. 멘토링을 통해 신입사원은 부서 선배에게 털어 놓기 힘든 고민을 상담하기도 하고 앞으로의 커리어패스를 구상하는 데 도움을 받기도 합니다.

해외 자주연수

글로벌 인재 육성을 위한 프로그램입니다. 입사 2년 차가 된 동기들끼리 팀을 이루어 출발부터 도착까지 일정, 예산 등 모든 것을 주도적으로 기획해 해외로 떠납니다. 해외 자주연수 프로그램은 글로벌 역량, 기획력, 문제해결능력, 책임감을 함양하고 동기 간 팀워크와 유대감을 형성할 수 있는 소중한 기회가 됩니다.

Staff Jump-up 과정

사원에게 필요한 followership의 중요성을 이해하고 상사의 신뢰를 받는 follower 역량을 향상시키는 과정입니다. 효과적인 커뮤니케이션 전략과 방법을 배우고, 문제를 스스로 분석하고 해결하는 기획력을 강화하는 이 과정을 통해 사원급 직원들은 한 단계 Jump-up합니다.

직무 전문가 양성

대학원 지원

직무 전문성 강화를 위해 MBA 및 기술대학원 석사 과정을 지원합니다. 전문 역량을 함양한 인재는 현대오일뱅크가 글로벌 에너지 기업으로 성장하는 데 핵심 역할을 수행하고 있습니다.

자격증 취득 지원

직원들의 업무 관련 역량 향상을 위해 국가공인 기술자격증을 비롯 회계사, 세무사, 관세사, 노무사 등 다양한 자격증 취득을 적극 권장하고 지원합니다. 자격증 취득에 필요한 교육비 지원, 응시를 위한 휴가 부여 등의 혜택을 제공하고 자격증을 취득한 직원을 포상하는 제도도 운영하고 있습니다.

글로벌 인재 양성

외국어 학습 지원

임직원의 외국어 역량 향상을 위해 사내 어학원을 개설하고, 전화 외국어, 학원 등 외부 기관을 통한 학습 비용도 지원합니다. 영어뿐만 아니라 중국어, 일본어, 스페인서, 베트남어 등 다양한 언어를 배워 세계 속의 인재로 거듭날 수 있도록 돕고 있습니다.

글로벌 리더

과장 급 직원들은 1개월 자유배낭여행 형식의 해외 연수 프로그램인 ‘글로벌 리더’에 지원할 수 있습니다. 선발된 인원은 본인이 원하는 국가와 시기를 정해 자유롭게 활동하며 새로운 경험을 바탕으로 글로벌 역량을 쌓게 됩니다.

엔지니어 해외 기술 연수

엔지니어들에게 UOP, ASPENTECH 등 해외 글로벌 기업 파견 및 교육과정 수강을 통해 선진 기술을 습득할 수 있는 기회를 부여하고 각종 학술 컨퍼런스, 세미나 참여도 권장하고 있습니다.

리더십 강화

리더십 과정

현대오일뱅크의 구성원으로서 갖춰야 할 필수 역량과 리더십 향상을 위한 집합 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 팀장 리더십 과정, 승진자 교육 과정, 직급 공통역량강화 과정 등 다양한 프로그램을 통해 조직 내 리더십을 단계적으로 강화해 나갑니다.

교양 강좌

직원들이 소양을 갖춘 리더로 성장할 수 있도록 교양 강좌를 열고 있습니다. 외부 전문가를 초빙해 인문학, 경제학, 예술 등 업무 외적 분야의 상식과 지식을 제공합니다.

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